1ère séance du séminaire de l’école de Paris du Management présentée par C. Brabant, Directeur général d’Ecosystem

Brève présentation

Les défis d’ecosystem sont nombreux. Récupérer partout en France les produits électriques et électroniques usagés. Réparer ceux qui peuvent l’être, ou en extraire des matériaux de valeur et les dépolluer. Trouver à qui confier ces opérations avec des coûts acceptables. Organiser des relations de gouvernance fécondes avec les industriels qui détiennent son capital. Répondre aux attentes, parfois changeantes, de l’État qui peut renouveler ou non son agrément tous les six ans. Créer une motivation du personnel pour viser des objectifs de qualité quand le nombre et la complexité des partenariats, ainsi que l’interdiction de faire du profit peuvent les rendre progressivement passifs. Et pourtant, ecosystem est devenue une référence que l’on vient étudier depuis la Chine ou d’ailleurs. C’est aussi une des entreprises qui ont pris le plus au sérieux le statut d’entreprise à mission. Voici un exemple réussi d’articulation entre économie et sens que le séminaire a l’opportunité d’étudier…

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